2026年1月4日，大有律师事务所召开2026年度高级合伙人第一次会议。会议由律所主任肖剑主持，全体高级合伙人出席会议。

会议听取了肖剑主任关于2025年度律所整体工作情况的报告，并围绕2026年重点工作方向进行了深入研讨，形成以下重要共识：

一要不断系统优化现有制度体系。坚持问题导向和目标导向相结合，对现行管理制度进行全面梳理与精简优化，做到简明扼要、通俗易懂，为全体律师提供清晰稳定的职业预期。

二要强化文化引领作用。坚持以文润人、以文化人，厚植“律所文化根基，发扬传承中国优秀传统文化包括优秀法制文化，着力培育一支政治坚定、德才兼备、业务精湛的高素质律师队伍。

三要深化治理体制改革。稳步推进律所运营模式从传统管控型向服务赋能型转变，加快构建“平台+合伙人”新型治理架构，提升资源整合能力与专业支撑水平，进一步激发合伙人以及律师的内生动力与创新活力。

会议还就多项重点工作进行了专题讨论：推动品牌传播由单一文字形式向音视频融合形态升级；筹划组织系列专业闭门研讨会及高规格大型专业论坛；并就加快市区办公室建设、促进区域业务协同发展作出部署，确保各办公点健康、规范、高效运行；1月底召开2026年度第一次合伙人大会，完成管委会和监督管理委员会换届工作，审议大有所五年发展规划、律所治理体系改革方案以及年度预决算等事项以及明确典型案例汇编的撰写视角与内容排序逻辑等。