除此之外，肖剑主任在座谈中同时提出，非遗传承必须实现“三重融合”，为老字号振兴注入全新活力。

日前，天津大有律师事务所党总支部书记、主任肖剑作为渤投资本外部董事，深入调研天津云领数字科技有限公司及“老津卫”品牌，在座谈中进一步提出了赋能老字号创新发展的战略引擎。

肖剑主任指出，老字号的无形资产是历经岁月沉淀的“金矿”，绝不能束之高阁。他建议，企业应积极探索与金融思维的融合。

“我们不仅要看到产品的销售利润，更要思考如何将品牌价值、非遗技艺本身，通过知识产权质押、资产证券化等合法合规的金融工具进行盘活。”

肖剑主任表示，这能为企业在“十五五”期间的跨越式发展引入源头活水，而这背后，离不开将文化价值转化为可评估、可交易金融资产的前沿法律筹划。

非遗传承要走向规模化与产业化，必须完成与标准化体系的融合。这不仅是技术规范，更是管理与合规的基石。

将独特的、依赖老师傅经验的“手艺”，通过流程梳理和数据归纳，转化为可复制、可验证的标准操作规程（SOP），是实现品质恒定与安全可控的核心。这个过程本身就是最严谨的企业内部合规。

它不仅能有效保护核心技术不外泄，更能为应对市场监管、实现跨区域扩张打下坚实基础，是传统技艺植入的“现代基因”。

老字号不能仅靠“情怀”消费，必须遵循现代市场规律，构建可持续的商业生态。

“这包括了现代化的品牌营销、有吸引力的会员模式，以及稳健的供应链管理来保障极致体验。”他指出，所有这些市场手段的落地，都离不开严谨的法律支持——从品牌合作授权到供应链合同管理，法律是确保一切市场活动高效、有序运行的底层操作系统。

“三重融合”观点清晰地揭示出：老字号振兴已进入一个需要法律、金融、标准与市场知识交叉赋能的新阶段。

此次调研，不仅展现了肖剑主任作为外部董事的高阶价值，也昭示了天津大有律师事务所的服务定位：我们致力于成为企业创新路上的 “战略伙伴” ，以综合性的法律与商业智慧，帮助文化瑰宝在新时代的浪潮中，既守住根脉，又绽放新枝。